在当今媒体融合的浪潮中，传统广电机构面临着前所未有的挑战与机遇。山西广电新媒体负责人任晓瑛在西溪论道活动中，分享了其团队如何应对经营困局，并探索新媒体发展契机与趋势资产管理的实践与思考。任晓瑛指出，广电新媒体的经营困局主要源于传统广告收入下滑、用户注意力分散以及技术革新带来的竞争压力。针对这些问题，团队采取了多元化策略，包括优化内容生产流程，提升短视频和直播内容的占比，以吸引年轻受众；积极布局社交媒体平台，通过数据驱动运营，提高用户粘性和转化率。在探索发展契机方面，她强调要抓住5G、人工智能等技术红利，推动内容智能化制作与分发，并尝试跨界合作，如与电商、教育等行业融合，打造新的盈利模式。关于趋势资产管理，任晓瑛提出，广电机构应将内容、用户数据和品牌视为核心资产，通过系统化管理，预测行业趋势，动态调整资源分配，确保长期竞争力。她总结道，只有持续创新、拥抱变化，才能在激烈竞争中实现可持续发展。这一分享为行业同仁提供了宝贵经验，启示我们在媒体转型中需主动求变，以资产视角驱动战略决策。